Johtajuusbarometri 2026 on nyt julkaistu!

Lataa Johtajuusbarometri 2026 tästä

 

Johtajuusbarometri 2026

Johtajuusbarometri 2026 selvittää suomalaisten asenteita työelämään sekä ajatuksia johtamisen nykytilasta ja tulevaisuudesta. Tutkimuksessa tarkastellaan muun muassa hyvää johtajuutta, johtamisen haasteita, työelämän motivaatiotekijöitä, tulevaisuuden johtajuutta sekä johtamistehtävien houkuttelevuutta.

Tekoäly muuttaa johtamista ja tulevaisuuden johtajuudelta odotetaan enemmän luovuuden ja innovatiivisuuden johtamista

Tekoäly muuttaa johtamista enemmän kuin mikään muu yksittäinen tekijä seuraavan viiden vuoden aikana. Johtajuusbarometri 2026 -tutkimukseen vastanneista 45 prosenttia nostaa tekoälyn merkittävimmäksi johtamista muuttavaksi tekijäksi. Samalla tulevaisuuden johtajuudelta odotetaan nykyistä enemmän luovuuden ja innovatiivisuuden johtamista. Tätä mieltä on 80 prosenttia suomalaisista.

Suomalaisten suhtautuminen työelämään on pääosin myönteistä. Yli puolet suomalaisista suhtautuu työelämään myönteisesti ja myönteisesti suhtautuvien osuus on kasvanut kahdessa vuodessa peräti kahdeksalla prosentilla. Työssä motivoivat edelleen ennen kaikkea mukavat työkaverit ja hyvä työilmapiiri. Myös palkka, työn vakaus ja käytännön asioiden sujuvuus korostuvat.

Suomalainen johtajuus saa kouluarvosanan seitsemän

Suomalaiset antavat suomalaiselle johtajuudelle kouluarvosanaksi seitsemän. Hyvässä johtajuudessa arvostetaan edelleen samoja ominaisuuksia kuin vuoden 2024 barometrissa. Kärkisijoille nousevat oikeudenmukaisuus ja reiluus sekä empaattisuus.

Johtamisen keskeisiksi haasteiksi nousevat riittämätön johtamisosaaminen sekä huono yhteistyö ja työilmapiiri. Nuorten vastauksissa korostuu lisäksi yleinen heikko taloustilanne. Jopa kolmannes nuorista nostaa sen yhdeksi johtamisen haasteeksi.

Johtajuuden merkitys suomalaisessa työelämässä tunnistetaan laajasti: 94 prosenttia suomalaisista pitää johtajuutta keskeisenä työelämän laadun ja kilpailukyvyn tekijänä.

Nuorten odotukset haastavat johtajuutta uudistumaan

Kolmannes suomalaisista arvioi nuorten uusien työelämäodotusten muuttavan johtamista tulevaisuudessa.

Johtavassa asemassa työskentely nyt tai tulevaisuudessa houkuttelee noin kolmannesta suomalaisista. Naisten ja miesten välillä on edelleen selkeä ero: johtavassa asemassa työskentely kiinnostaa 43 prosenttia miehistä ja 25 prosenttia naisista. Eniten johtamismotivaatiota löytyy korkeasti koulutetuilta, nuorilta ja miehiltä.

Johtajuusbarometri nostaa esiin kysymyksen: millaista johtajuutta suomalainen työelämä tarvitsee tulevaisuudessa ja miten johtamisesta tehdään sellaista, että yhä useampi haluaa ottaa siinä vastuuta?

Tutustu Johtajuusbarometri 2026 -raporttiin

  • Tutkimuksen kohderyhmänä olivat 18–74-vuotiaat suomalaiset. Kyselytutkimus toteutettiin Norstatin internetpaneelissa elokuussa 2026.
  • Johtajuusbarometri 2026 on tuotettu yhteistyössä TYÖ2030-ohjelman, Suomen Nuorkauppakamareiden, Centria-ammattikorkeakoulun, Haaga-Helian, Jyväskylän ammattikorkeakoulun, LAB-ammattikorkeakoulun, Lapin ammattikorkeakoulun, Laurea-ammattikorkeakoulun, Oulun ammattikorkeakoulun, Hämeen ammattikorkeakoulun ja Turun ammattikorkeakoulun kanssa.

  • Tutkimuksen toteutuksesta on vastannut E2 Tutkimus.

     

 

Lataa Johtajuusbarometri 2024 tästä

 

Lataa Johtajuusbarometri 2022 tästä

 

Lisätiedot Johtajuusbarometristä

Sanna Kulmala
TYÖ2030-ohjelma
sanna.kulmala@ttl.fi

Sini Havukainen
toiminnanjohtaja, Suomen Nuorkauppakamarit
sini.havukainen@jci.fi

Sivun alkuun

Hyvien käytäntöjen opas kansainväliseen rekrytointiin

Rakenna monikulttuurinen, toimiva ja tulevaisuuskestävä työyhteisö.

Hyvien käytäntöjen opas kokoaa yhteen vuosien 2022–2024 International Employer of the Year kilpailun hakemuksista parhaiksi todetut käytännöt kansainvälisten osaajien rekrytointiin, perehdyttämiseen ja sitouttamiseen. Oppaaseen on koottu 99 työnantajan kokemukset ja suositukset, jotka tarjoavat selkeän kuvan siitä, millaisia toimia suomalaiset organisaatiot ovat hyödyntäneet rakentaessaan monikulttuurisia, toimivia ja tulevaisuuskestäviä työyhteisöjä.

Opas tarjoaa konkreettisia vinkkejä esimerkiksi kielituen järjestämiseen, työyhteisön kulttuurisen osaamisen vahvistamiseen, perehdytyksen suunnitteluun ja rekrytointiprosessien monimuotoistamiseen. Sisältö pohjautuu työnantajien käytännön kokemuksiin, joten opas toimii sekä tukena uuden toimintamallin rakentamisessa että inspiraationa niille organisaatioille, jotka haluavat kehittää työyhteisönsä sisäistä monikulttuurisuutta pitkäjänteisesti.

International Employer of the Year on vuosittain järjestettävä kilpailu, jossa etsitään suomalaisia työpaikkoja, jotka ovat onnistuneesti rekrytoineet, perehdyttäneet ja sitouttaneet kansainvälisiä osaajia. Kilpailu nostaa esiin työnantajien parhaita toimintatapoja ja kannustaa suomalaisia organisaatioita kehittämään työelämää monimuotoisemmaksi ja saavutettavammaksi. Kilpailu käynnistettiin vuonna 2021 JCI Unitedin toimesta ja se on kasvanut valtakunnalliseksi vuodesta 2023 alkaen.

Oppaan lataamalla saat käyttöösi tiiviin ja käytännönläheisen työkalun, jonka avulla voit vahvistaa organisaatiosi valmiuksia kansainväliseen rekrytointiin ja kehittää monikulttuurista työyhteisöä tavalla, joka hyödyttää sekä työntekijöitä että työnantajaa.

Lataa opas ja hyödynnä testatut, tutkitut ja käytännössä toimivat vinkit oman organisaatiosi kehittämiseen.

Lataa International Employer of the Year – Hyvien käytäntöjen opas

 

Sivun alkuun

Huomisen johtajuuden starttipaketti

TYÖ2030-ohjelman julkaisema starttipaketti huomisen johtajuuteen auttaa erityisesti esihenkilöitä ja tiiminvetäjiä, mutta myös jokaista, joka on kiinnostunut johtajuudesta,  pysähtymään ja pohtimaan – joko yksin tai yhdessä tiimin kanssa – mitä huomisen johtajuus tarkoittaa. Tavoitteena on edistää keskustelua työpaikoilla huomisen johtajuudesta.

Ajattelun tueksi kokonaisuus sisältää lisäksi näkökulmia tuoreista johtamisaiheisista tutkimuksista sekä oivalluksia ja inspiraatiota JCI:n Vuoden Nuori Johtaja -kilpailun voittajilta ja finalisteilta.

Lataa Huomisen johtajuuden starttipaketti